届时，集团旗下“禡玳”“安植”“然歌”三大品牌的全国近百余位优秀代理商齐聚一堂，总结过去一年的收获成长及规划未来战略，站在全新的起跑线上探讨企业突破现有困境，共谋发展，相互献策；而在本次盛会上，安植集团着重推出了今年全新的新品战略、教育赋能、市场方案政策及拓展底盘等重大规划内容，为全国代理商的发展提供了清晰的市场推广和战略思路，赢得了所有代理商的高度肯定。

下面我们一起来回顾本次盛会的精彩：

新战略，新方向

本次盛会在著名主持人贺贺的幽默风趣而又热情豪放的主持感染大家瞬间燃起了氛围，伴随着热烈的掌声，并引出了安植集团董事长杨博崴先生的新年致辞。从国家到国际的经济大形势角度，与全国代理商共同回顾了2019年市场的艰难及突围战略。

并表示我们迎接2020年的到来，在面对过去一年众多新经济形式新商业模式的兴起，同时指出安植集团“合力精耕”的战略思路，不断推动组织创新、变革，强化企业内在职能，以应对市场的需求变化。将以全新面貌，全新的营销战略，面对市场的竞争；扎根市场，聚焦优质产品的原则，不忘初心，逐梦前行。

安植集团董事长致辞

新产品，新营销

安植集团聚焦护肤品22年，深耕专业院线行业22年，一直以来以产品致胜市场，赢得消费者的喜爱。然而，随着新生代的消费迭代，消费习惯升级，我们将对产品发展的变革与创新。在本次大会上为让全国代理商更加直观的了解安植集团2020的新品战略，以及营销趋势和产品的优势的精髓所在。

安植集团企划中心副总李雪菲女士在会上发布了安植集团极致的产品战略，并结合消费趋势推出可感知的Angel智能皮肤管家模式及《好皮肤5+1美丽工程》，发布了“械”字号新品及功能型产品，品项结构和疗程也做了全新升级，以打造极致无暇的产品效果，让顾客一体验就深深打动和消费的策略升级，多维度阐述了新营销模型。市场在变，形势在变，唯有不断变革，才能保持企业不断发展的源源动力。

安植集团企划中心副总

新政策，新市场

2019年初，业内说“这是寒冬年”。然而这一年过去了，大家都收获了怎样的战绩呢？是的，难才对，也才能从另一个方面去激励企业的发展动力，推动内部变革和创新。

安植集团也不例外，安植集团品牌运营中心总经理陈丽女士现场发布了2020年政策支持及精耕市场的战略布局，针对性解决新老代理商在品牌运营过程中所遇到的团队问题、门店问题、门店客源流量问题、拓展问题等运营困难，逐一进行分析和给出了落地的解决方案，为代理商指明了经营的方向，并提出极致的市场营销战略及全新的政策；同时，也更加坚定了新代理商未来合作的信心！

安植集团品牌运营中心总经理

新赋能，新平台

未来，安植集团将企业做小，进行扁平化组织的发展布局。小而精，小而专，将是未来企业发展的新形态。这次盛会上，安植集团也发布了企业组织系统赋能的大平台战略，为代理商合作伙伴提供一个集教育赋能、内部赋能及资源赋能的平台模式；以优于市面上的人才输送、影视合作、拓客模式、团队打造等。

重点，安植集团教育中心总监陈筠谕女士为大家提供2020年教育共享的理念，即安植集团的教育中心就是代理商的教育中心，让代理商对新阶段的教育规划有了全新的认知，给予了代理商的未来充满了信心！有了教育中心强有力的支撑，让每位合作伙伴无后顾之忧，奋力向前。

（大咖分享课程）

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最后美好的时光总是短暂的，安植集团代理商峰会在激动的欢声笑语中完美落幕，也象征着安植集团2020年的正式开启！

站在新年度、新征程的起点，安植将坚定产品升级的战略和发展步伐，与广大经销商以及多方合作伙伴携手发力、共创新辉煌。合力精耕·筑梦前行。2020，我们一起携手共赢，未来可期！